ზრდის გაძლიერება - აქტივობების გაზიარების სესია

გუნდური სულისკვეთების განვითარების, გუნდში თანამშრომლობის უნარის, ერთიანობისა და შესრულების გაუმჯობესების, ორმხრივი კომუნიკაციისა და გაგების გაძლიერების მიზნით, 3 ნოემბერს, კომპანიამ ორგანიზება გაუწია გუნდის ლიდერებს და უფროს კლასებს, რათა ჩაეტარებინათ განვითარებისა და აქტივობების გაზიარების გაძლიერების სესია.

ამ ტრენინგ სესიას უძღვებოდნენ წარმოების ცენტრის წარმოების დეპარტამენტის მენეჯერი ლუ სიუჯიე და წარმოების ცენტრის აწყობის განყოფილების უფროსი ჩუ ჰაო. მათ გაუზიარეს ერთმანეთს გამოცდილება „მგლის სულის“ სამდღიანი და ორი ღამის განმავლობაში გაფართოებულ ტრენინგში კომპანიის წარმომადგენლების რანგში მონაწილეობის შემდეგ.

ოთხი პერსპექტივიდან: პირველი შეხედვით, გუნდური, პასუხისმგებლობისა და მადლიერების. საწარმოო ცენტრის აწყობის განყოფილების უფროსმა, ჩუ ჰაომ, გააზიარა თავისი შეხედულებები და მოსაზრებები გასვლით ტრენინგში მონაწილეობის შედეგად: ყველაფრის შესრულებისას ყურადღება უნდა მიაქციოთ მეთოდებს; მიზნების დასახვის შემდეგ, უნდა გქონდეთ შეუპოვრობა და ეფექტურად შესრულება; გუნდის პასუხისმგებლობების მკაფიო გაგება და მათთვის შრომისმოყვარეობა; ლიდერებს უნდა ჰქონდეთ ლიდერობა, ერთიანობა, მიმზიდველობა, გუნდის წევრებს კი - შესრულების უნარი და ლოქოს ეფექტი.

სამუშაო პერსპექტივიდან. საწარმოო ცენტრის წარმოების განყოფილების მენეჯერმა, ლუ სიუჯიემ, ახსნა ტრენინგის შედეგების სამუშაოში გამოყენება. ხაზგასმული განმარტებები გაკეთდა მრავალ ასპექტში, როგორიცაა რეალიზაციის მეთოდები, კულტურული მშენებლობა და პირადი პოპულარიზაცია.

გუნდის ფორმირებასთან დაკავშირებით ორი მნიშვნელოვანი საკითხი განიხილეს:

1. გუნდის წევრებმა უნდა ისწავლონ უპირობო მორჩილება, რათა დაამტკიცონ, რომ ლიდერი მართალია. გუნდის ღირებულებაა, თავიდან აიცილოს გუნდს შეცდომების დაშვება;
2. თითოეულმა გუნდმა უნდა დაინახოს გუნდის თითოეული წევრის უპირატესობები, სრულად გამოიყენოს გუნდის წევრების უპირატესობები მიმართულების გარკვევისა და დავალების ეფექტურად შესრულების მიზნით.

ამ ტრენინგმა და გაცვლამ კიდევ უფრო გააძლიერა პერსონალის კვინტესენცია კორპორატიული კულტურის პრაქტიკაში გამოყენების თვალსაზრისით. „ერთი დღე ორნახევარი დღეა“ ენთუზიაზმითა და „თუ პირველი ადგილისთვის არ იბრძვი, მაშინ იბრძვი“ გატაცებით, ის მუდმივად აუმჯობესებს სამუშაო ეფექტურობას და გუნდის მუშაობას. უწყვეტი წვლილი ხარისხის განვითარებაში.