12 ოქტომბერს, 17:10 საათზე, წარმოების მესამე სართულზე მდებარე საკონფერენციო დარბაზში წარმატებით ჩატარდა Changzhou KPRUI Automotive Air Conditioning Co., Ltd.-ის პროექტის გაუმჯობესების მესამე პრეზენტაცია, რომელსაც ხელმძღვანელობდა ხარისხის უზრუნველყოფის დეპარტამენტის მენეჯერი ჰუ. შეხვედრას ესწრებოდნენ გენერალური მენეჯერი დუანი, გენერალური მენეჯერის აღმასრულებელი მოადგილე ჟანგი, წარმოების ცენტრის გენერალური მენეჯერის მოადგილე ჟანგი, ბავშვთა მუშათა ტექნიკური ხელმძღვანელი, კვლევისა და განვითარების მთავარი მუშაკი რან გონგი და ყველა თანამშრომელი.
1. პროექტის გაუმჯობესებისა და რაციონალიზაციის წინადადების ხელშეწყობის ეტაპის შეჯამება და გაუმჯობესების ეფექტის ანგარიში
2018 წლის ივნისიდან კომპანია თანმიმდევრულად ახორციელებს საგნის გაუმჯობესებისა და რაციონალიზაციის წინადადებების აქტივობებს. ხარისხის უზრუნველყოფის დეპარტამენტის მენეჯერ ჰუს გულმოდგინე ხელშეწყობით და სხვადასხვა დეპარტამენტის აქტიური თანამშრომლობით, ერთ წელზე მეტი ხნის გაუმჯობესების შემდეგ, ყველა ასპექტში შესანიშნავი შედეგები იქნა მიღწეული. შეხვედრაზე ხარისხის უზრუნველყოფის დეპარტამენტის მენეჯერმა ჰუმ ჩაატარა ეტაპობრივი შეჯამება და ანგარიში გაუმჯობესების გავლენის შესახებ საგნის გაუმჯობესებასა და რაციონალიზაციის წინადადების წინსვლაზე.
1. პროექტის გაუმჯობესებისა და რაციონალიზაციის წინადადების ხელშეწყობის ეტაპის შეჯამება და გაუმჯობესების ეფექტის ანგარიში
2018 წლის ივნისიდან კომპანია თანმიმდევრულად ახორციელებს საგნის გაუმჯობესებისა და რაციონალიზაციის წინადადებების აქტივობებს. ხარისხის უზრუნველყოფის დეპარტამენტის მენეჯერ ჰუს გულმოდგინე ხელშეწყობით და სხვადასხვა დეპარტამენტის აქტიური თანამშრომლობით, ერთ წელზე მეტი ხნის გაუმჯობესების შემდეგ, ყველა ასპექტში შესანიშნავი შედეგები იქნა მიღწეული. შეხვედრაზე ხარისხის უზრუნველყოფის დეპარტამენტის მენეჯერმა ჰუმ ჩაატარა ეტაპობრივი შეჯამება და ანგარიში გაუმჯობესების გავლენის შესახებ საგნის გაუმჯობესებასა და რაციონალიზაციის წინადადების წინსვლაზე.
3. თემებისა და რაციონალიზაციის წინადადებების განხორციელების დაჯილდოება
დეპარტამენტებს შორის თანამშრომლობამ თემებისა და რაციონალიზაციის წინადადებების დასასრულებლად ხელი შეუწყო სხვადასხვა დეპარტამენტებს შორის თანამშრომლობასა და გაგებას. ჩვენი შრომისმოყვარეობა და შედეგები კომპანიამ დააფასა. შეხვედრაზე მასპინძელმა გამოაცხადა თემებისა და რაციონალიზაციის წინადადებების გამარჯვებულები, ხოლო გენერალურმა მენეჯერმა დუანმა ყოველთვის გადასცა ჯილდოები ყველას.
4. დასაქმებულთა წარმომადგენლის გამოსვლა რაციონალიზაციის წინადადების შესახებ
კომპანიის განვითარება განუყოფელია ყველა თანამშრომლის თავდადებისგან. ამავდროულად, ვიმედოვნებთ, რომ ყველა თანამშრომელს შეეძლება უშუალოდ მიიღოს მონაწილეობა გაუმჯობესების ყველა ასპექტში. თუნდაც ეს მხოლოდ პატარა რამ იყოს, თუ გაქვთ იდეა, ის წახალისების ღირსია! რაციონალიზაციის წინადადების წარდგენის შემდეგ, ბევრმა თანამშრომელმა წამოაყენა რამდენიმე წინადადება ეფექტურობის, ხარისხისა და გარემოსდაცვითი საკითხების შესახებ. ჩვენ მოვიწვიეთ წინა ხაზის თანამშრომლების წარმომადგენლები, რათა გაეზიარებინათ თავიანთი გამოცდილება.
5. რაციონალიზებული წინადადების ცოდნისა და თანამშრომლებთან ურთიერთქმედების პროპაგანდა და განხორციელება
რაციონალიზაციის წინადადების პროცესის უფრო ინტუიციურად საჩვენებლად, წარმოების ცენტრის გუნდის ლიდერმა ვანგმა და წინა ხაზის თანამშრომლებმა სიტკომი შეასრულეს, რათა რაციონალიზაციის წინადადების პროცესი უფრო ნათელი და სიღრმისეული ყოფილიყო.
ამის შემდეგ, წარმოების ცენტრის ვიცე-პრეზიდენტმა ჟანგმა თანამშრომლებს რაციონალიზაციის წინადადების შესახებ ინფორმაცია ადგილზე ურთიერთქმედების სახით მიაწოდა, ყველამ ყურადღებით შეისწავლა და აქტიურად მიიღო მონაწილეობა. მათ უკეთ გაიგეს რაციონალიზაციის წინადადების პროცესი.
ამის შემდეგ, წარმოების ცენტრის ვიცე-პრეზიდენტმა ჟანგმა თანამშრომლებს რაციონალიზაციის წინადადების შესახებ ინფორმაცია ადგილზე ურთიერთქმედების სახით მიაწოდა, ყველამ ყურადღებით შეისწავლა და აქტიურად მიიღო მონაწილეობა. მათ უკეთ გაიგეს რაციონალიზაციის წინადადების პროცესი.
6. დასკვნითი შენიშვნები
შეხვედრის დასასრულს, აღმასრულებელმა ვიცე-პრეზიდენტმა ჟანგმა შეაჯამა და კომენტარი გააკეთა კონფერენციის შესახებ, თავდაპირველად დაადასტურა და წაახალისა სხვადასხვა დეპარტამენტის გაუმჯობესების შედეგები. ხაზგასმულია, რომ მენეჯმენტმა აქტიურად უნდა შეუწყოს ხელი თემების გაუმჯობესების პროექტებისა და რაციონალიზაციის წინადადებების პოპულარიზაციას და მობილიზდეს პირველი ხაზის თანამშრომლები, რათა წარმოადგინონ ქვემოდან ზემოთ წინადადებები ხარისხის, ღირებულების, უსაფრთხოების, ეფექტურობისა და გარემოსდაცვითი თვალსაზრისით. ყველა თანამშრომელმა უნდა განმარტოს სტანდარტული დაშვების წლის თავდაპირველი განზრახვა, გააგრძელოს თავისი პასუხისმგებლობების შესრულება და გულმოდგინედ დანერგოს კომპანიის სხვადასხვა სისტემები.
ბოლო ექვსმა თვემ მოგვცა მოსავალი და იმედი და, რაც მთავარია, მოგვცა ზრდის გამოცდილება. თუ პროექტის დაწყებისას ყმუილი ჩვილებივით ვიყავით, ახლა პატარებივით ვართ და შეიძლება ისევ შეგვხვდეს სირთულეები, მაგრამ სირთულეებში გავიზრდებით, ბრძოლაში წინ წავალთ და ინოვაციებში გავაბრწყინდებით!
გამოქვეყნების დრო: 2021 წლის 25 ოქტომბერი