12 ოქტომბერს, საღამოს 17:10 საათზე, საკონფერენციო დარბაზში, წარმოების მესამე სართულზე, წარმატებით გაიმართა Changzhou KPRUI Automotive Air Conditioning Co., Ltd. პროექტის გაუმჯობესების პროექტის გაუმჯობესების მესამე საპრეზენტაციო შეხვედრა, რომელსაც ხელმძღვანელობდა ხარისხის უზრუნველყოფის დეპარტამენტის მენეჯერი ჰუ.შეხვედრას ესწრებოდნენ გენერალური მენეჯერი დუანი, გენერალური მენეჯერის აღმასრულებელი მოადგილე ჟანგი, წარმოების ცენტრის გენერალური მენეჯერის მოადგილე ჟანგი, ტექნიკური უფროსი ბავშვთა მუშაკი, კვლევისა და განვითარების მთავარი თანამშრომელი რან გონგი და ყველა თანამშრომელი.
1. პროექტის გაუმჯობესებისა და რაციონალიზაციის წინადადების ხელშეწყობის ეტაპის შეჯამება და გაუმჯობესების ეფექტის ანგარიში
2018 წლის ივნისიდან კომპანია თანმიმდევრულად ახორციელებს საგნების გაუმჯობესებისა და რაციონალიზაციის შეთავაზების აქტივობებს.ხარისხის უზრუნველყოფის დეპარტამენტის მენეჯერი ჰუს ზედმიწევნითი რეკლამით, სხვადასხვა დეპარტამენტების აქტიური თანამშრომლობით, ერთ წელზე მეტი ხნის გაუმჯობესების შემდეგ, ყველა ასპექტში მიღწეულია შესანიშნავი შედეგები.შეხვედრაზე, ხარისხის უზრუნველყოფის დეპარტამენტის მენეჯერმა ჰუმ ჩაატარა ეტაპობრივი შეჯამება და ანგარიში საგნის გაუმჯობესებაზე გაუმჯობესების ეფექტისა და რაციონალიზაციის წინადადების წინსვლის შესახებ.
1. პროექტის გაუმჯობესებისა და რაციონალიზაციის წინადადების ხელშეწყობის ეტაპის შეჯამება და გაუმჯობესების ეფექტის ანგარიში
2018 წლის ივნისიდან კომპანია თანმიმდევრულად ახორციელებს საგნების გაუმჯობესებისა და რაციონალიზაციის შეთავაზების აქტივობებს.ხარისხის უზრუნველყოფის დეპარტამენტის მენეჯერი ჰუს ზედმიწევნითი რეკლამით, სხვადასხვა დეპარტამენტების აქტიური თანამშრომლობით, ერთ წელზე მეტი ხნის გაუმჯობესების შემდეგ, ყველა ასპექტში მიღწეულია შესანიშნავი შედეგები.შეხვედრაზე, ხარისხის უზრუნველყოფის დეპარტამენტის მენეჯერმა ჰუმ ჩაატარა ეტაპობრივი შეჯამება და ანგარიში საგნის გაუმჯობესებაზე გაუმჯობესების ეფექტისა და რაციონალიზაციის წინადადების წინსვლის შესახებ.
3. დააჯილდოვეთ თემების განხორციელება და რაციონალიზაციის წინადადებები
უწყებათაშორისი თანამშრომლობა თემების დასასრულებლად და რაციონალიზაციის წინადადებებით ხელს უწყობს თანამშრომლობას და ურთიერთგაგებას სხვადასხვა დეპარტამენტებს შორის.ჩვენი შრომისმოყვარეობა და შედეგები კომპანიის მიერ იქნა აღიარებული.შეხვედრაზე მასპინძელმა გამოავლინა თემების გამარჯვებულები და რაციონალიზაციის წინადადებები, გენერალური მენეჯერი დუანი კი ყოველთვის აძლევდა პრიზებს ყველას.
4. რაციონალიზაციის წინადადების თანამშრომელი წარმომადგენლის გამოსვლა
კომპანიის განვითარება განუყოფელია ყველა თანამშრომლის ერთგულებისგან.ამავდროულად, ვიმედოვნებთ, რომ ყველა თანამშრომელს შეუძლია უშუალო მონაწილეობა მიიღოს გაუმჯობესების ყველა ასპექტში.თუნდაც ეს პატარა რამ იყოს, სანამ იდეა გაქვს, წახალისების ღირსია!რაციონალიზაციის წინადადების გაშვების შემდეგ, ბევრმა თანამშრომელმა წამოაყენა გარკვეული რაციონალიზაციის წინადადებები ეფექტურობის, ხარისხისა და გარემოს შესახებ.მისი გამოცდილების გასაზიარებლად მოვიწვიეთ ფრონტის თანამშრომლების წარმომადგენლები.
5. რაციონალური წინადადების ცოდნის პროპაგანდა და განხორციელება და თანამშრომლებთან ურთიერთობა
იმისათვის, რომ რაციონალიზაციის წინადადების პროცესი უფრო ინტუიციურად ეჩვენებინა, წარმოების ცენტრის გუნდის ლიდერმა ვანგმა და წინა ხაზის თანამშრომლებმა შეასრულეს სიტკომი, რათა რაციონალიზაციის წინადადების პროცესი უფრო ნათელი და ღრმა ყოფილიყო.
ამის შემდეგ, წარმოების ცენტრის ვიცე-პრეზიდენტმა ჟანგმა თანამშრომლებს ადგილზე ინტერაქციის სახით ჩაატარა რაციონალიზაციის წინადადების ცოდნა და ყველა ყურადღებით სწავლობდა და აქტიურად მონაწილეობდა.უკეთ გაიგეთ რაციონალიზაციის წინადადების პროცესი.
ამის შემდეგ, წარმოების ცენტრის ვიცე-პრეზიდენტმა ჟანგმა თანამშრომლებს ადგილზე ინტერაქციის სახით ჩაატარა რაციონალიზაციის წინადადების ცოდნა და ყველა ყურადღებით სწავლობდა და აქტიურად მონაწილეობდა.უკეთ გაიგეთ რაციონალიზაციის წინადადების პროცესი.
6. დასკვნითი შენიშვნები
შეხვედრის დასასრულს, აღმასრულებელმა ვიცე-პრეზიდენტმა ჟანგმა გააკეთა შემაჯამებელი და კომენტარი კონფერენციაზე და ჯერ დაადასტურა და წაახალისა სხვადასხვა დეპარტამენტების გაუმჯობესების შედეგები.ხაზგასმულია, რომ მენეჯმენტმა აქტიურად უნდა შეუწყოს ხელი თემების გაუმჯობესების პროექტების და რაციონალიზაციის წინადადებების პოპულარიზაციას და მოახდინოს წინა ხაზის თანამშრომლების მობილიზება, რათა გააკეთონ შემოთავაზებები ხარისხის, ღირებულების, უსაფრთხოების, ეფექტურობისა და გარემოს თვალსაზრისით.ყველა პერსონალმა უნდა განმარტოს სტანდარტული სადესანტო წლის თავდაპირველი განზრახვა, განაგრძოს თავისი პასუხისმგებლობის აღება და გულმოდგინედ დანერგოს კომპანიის სხვადასხვა სისტემები.
გასულმა ექვსმა თვემ მოგვცა მოსავალი და იმედი და რაც მთავარია, ზრდის გამოცდილება მოგვცა.თუ პროექტის დაწყებისას ვგავართ ყიყინიან ჩვილებს, მაშინ ახლა ჩვილებივით ვართ და შეიძლება ისევ შეგვხვდეს სირთულეები, მაგრამ გავიზრდებით სირთულეებში, წინ წავალთ ბრძოლაში და ვიბრწყინებთ ინოვაციებში.!
გამოქვეყნების დრო: ოქტ-25-2021